ارتباطات

دریافت
عنوان: ارتباطات
حجم: 12.2 مگابایت
توضیحات: جزوه آموزشی ارتباطات دکتر سلطانی فر

خلاصه مدیریت عمومی

دریافت
عنوان: مدیریت سازمان.rar
توضیحات: رمز فایل : MBA4YOU.blog.ir

بازرگانی بین المللی

دریافت
عنوان: خلاصه بازرگانی بین المللی دکتر محمد رفیعی
توضیحات: رمز فایل : MBA4YOU.blog.ir

سیستم اطلاعات مدیران

دریافت
عنوان: سیستم اطلاعات مدیران
توضیحات: رمز فایل MBA4YOU.blog.ir

مدیریت سازمان 1

دریافت
عنوان: مدیریت سازمان.rar
توضیحات: رمز فایل : MBA4YOU.blog.ir

خلاصه مدیریت استراتژی - فرد دیوید

سطوح استراتژی از یک دیدگاه عبارتند از:

·        استراتژی بنگاه

·         استراتژی تجاری

·         استراتژی وظیفه ای

هر یک از این سطوح، مزایا و معایبی دارند .

اجزای اصلی استراتژی بنگاه، تجاری و بازاریابی

مدیریت سازمان

تعریف سازمان

سازمان پدید ها ی ا جتماعی است که به طو ر آ گاهانه هما هنگ شد ه و د ا رای حدود و ثغورنسبتا مشخصی بوده و برای تحقق هدف یا اهدافی، بر اساس یک سلسله مبانی دائمی فعالیت میکند.

ساختار سازمان

ساختار سازمانی تصریح میکند که وظایف، چگونه تشخیص داده شوند، چه شخصی به چه کسی گزارش دهدو ساز وکارهای هماهنگی رسمی و همچنین الگوهای تعاملی سازمانی که باید عایت شوند کدامند؟

ما ساختار را به عنوان یکی از اجزاء سازمان، که از عنصر پیچیدگی، رسمیت و تمرکز تشکیل شده، تعریف می کنیم. هر کدام از این سه عنصر را در بخشهای بعدی به تفصیل بررسی مینمائیم.

طرح سازمان

بر جنبة مدیریت تئوری سازمان تأکید دارد. طرح سازمان به نحوة ساخت و تغییر ساختار، برای تحقق اهداف سازمانی اشاره میکند.

تئوری سازمان